النهج المتكامل هو استخدام عملية مناسبة لتقسيم المشكلة إلى العناصر اللازمة لحل المشكلة. يصبح كل عنصر مهمة أصغر وأسهل لتمثيل النظام بأكمله ككل. ويترتب على ذلك أن استخدام التقنيات أو الخوارزميات غير المناسبة لا يمكن أن يقسم المشكلة إلى العناصر المكونة اللازمة لحلها. نظرًا لأن هذا لم يتم أو تم التنفيذ بشكل غير صحيح ، فلا يمكن حل المشكلة.
تخبر هذه المقالة عن سبب ضرورة تطبيق نهج متكامل ، وكيف يعمل ، وفي المناطق التي انتشر فيها. وأيضًا حول سبب التغيير من نهج بديهي لاتخاذ القرار إلى نهج منظم.
ولادة السؤال
حل المشكلة هو حل اللغز. كل مشكلة صغيرةانها قطعة صغيرة من اللغز للعثور عليها.
ربط قطع اللغز ينطوي على فهم كيفية عمل نظام النهج الشامل. بمجرد العثور على جميع العناصر الأساسية وفهمها ، فإن اللغز ككل "يربط".
الكلمة الأساسية في التعريف أعلاه هي "معقدة". إذا كانت تقنية حل المشكلة لا تتوافق مع المشكلة الحالية ، فمن الممكن تنفيذ العملية بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، ولكن في نفس الوقت لا تحل المشكلة. لهذا السبب ، لا يستطيع معظم الناس حل المشكلات المعقدة. يستخدمون أسلوبًا غير مناسب عن عمد دون أن يدركوا ذلك. في هذه الحالة ، لن تحل الخوارزمية المختارة المشكلة. يمكنك إلقاء نظرة حولك ، والنظر في كل التفاصيل ، ولكن إذا لم تستخدم النهج المتكامل المناسب ، فلن تجد قطعًا كافية من اللغز لحل مشكلة معقدة. حتى أكثر الجهود التي لا تصدق والبطولة ستؤدي إلى الصفر إذا تم استخدام التكنولوجيا الخاطئة لحل المشكلة.
نقص التكنولوجيا لمطابقة هذه المشكلة يعني ، على سبيل المثال ، أن الكيميائيين فشلوا في تحويل الرصاص إلى ذهب. هذا هو سبب فشل العديد من الأشخاص والمنظمات والحركات الاجتماعية في ترجمة الفرصة إلى نجاح.
النظام مقابل المعقد
عندما يتم تحليل الظواهر المترابطة ووضعها جنبًا إلى جنب بانتظام للمراقبة والتحليل ، فإنها تفقد الديناميكيات المميزة لعلاقاتها المترابطة.
فرضية النهج المتكامل هي أنأن الكل يختلف عن مجموع أجزائه. نهج الأنظمة الذي سيطر على العالم العلمي لعقود من الزمن جعل كل شيء "منهجيًا" بشكل مفرط ، مما يجعل من الصعب تمثيل الظواهر المعقدة التي لا يمكن حلها ودينامياتها.
يمكن فهم المركب ، لكن لا يمكن صياغته. لا يمكن اختزال فهم المجمع في التحليل الحسابي والرقمي. يتيح لك النهج المتكامل أن يكون لديك عدة أنظمة. حيث يمكن صياغة الربط البيني للأنظمة ، يمكن عمل ملاحظات منهجية.
معظم الظواهر معقدة. من خلال تفكيك جزء من المجمع إلى أجزاء وعزله عن الظروف ، يمكنك الحصول على نظام متحكم فيه. ومع ذلك ، يمكن للنظام الذي تم إنشاؤه أن يؤثر على الظروف التي تؤثر على بقية المجمع. على سبيل المثال ، يمكن أن يؤدي القطع المنتظم للأشجار في الغابة إلى تآكل ، وفيضانات ، وجفاف ، وفقدان الموائل للعديد من أنواع الحيوانات التي تعيش في المنطقة.
ليس فقط الأرقام والحسابات
النهج المتكامل هو "هيكلة التحليل". ماذا يعني ذلك؟ تعني كلمة "تحليل" تقسيم المشكلة إلى عناصرها المكونة. هذا يقلل من السؤال المعقد إلى أبسط الحدود.
في النهج الغريزي ، يظل العقل عادةً منغلقًا على النظر في البدائل ، ويفضل بدلاً من ذلك الحل الأول المرضي. وبالتالي ، غالبًا ما تكون النتيجة خاطئة أو على الأقل أقل فعالية.
في نهج منظم ، العقل منفتح لاستكشاف البدائل ، والسماح لكل منهاعنصر حل أو مشكلة بطريقة واحدة ومنهجية وكافية ، مع ضمان مراعاة جميع البدائل. في الوقت نفسه ، تكون نتيجة الإخراج دائمًا أكثر فاعلية من النهج الغريزي.
نهج شامل يوفر حلًا عميقًا للمشكلات. في عملية التحليل ، يتم تقسيم المشكلة إلى مشاكل أصغر يمكن حلها بشكل مستقل. في صميم التحليل تكمن التكنولوجيا الخاصة بتنفيذه. العملية عبارة عن سلسلة مرتبة من التكرارات التي تهدف إلى تحقيق الهدف ، على سبيل المثال ، سلطة طهي "الرنجة تحت معطف الفرو" حسب الوصفة. لكي تعمل العملية ، يجب أن تتطابق مع المشكلة وأن يتم تنفيذها بشكل صحيح.
طرق لحل
النهج المتكامل هو الاستخدام الرسمي للنشاط التحليلي لحل المشكلات. اخترع أرسطو القواعد الأولى للتفكير الرسمي (من 384 إلى 322 قبل الميلاد). يتضمن خط التفكير المختص تقديم العناصر المكونة (العوامل) مع الاستنتاجات الوسيطة والنهائية.
مع نهج متكامل ، يتم تقسيم المشكلة الحالية إلى العناصر المكونة لها لفهم المشكلة. ثم يتم النظر في المسارات التي تمثل الحل.
أسس
السبب وراء الحاجة إلى اتباع نهج شامل لتقييم أي مهمة هو أن الأنظمة أصبحت معقدة للغاية بحيث لا يمكن تحليلها بشكل حدسي ، لأن الذكاء له حدود على كمية معالجة البيانات. يجب تقديم كل عنصر بشكل رسمي: دقيقوصف مكتوب أو معادلات حتى يتمكن القائم بأداء المهام من تكرار التحليل. تحتوي المشاكل المعقدة على مئات العناصر وآلاف العلاقات بينهم.
تعاليم علمية
قبل اختراع المنهج العلمي في القرن السابع عشر ، كان العلم قائمًا على التقاليد والتخمين. بعد ذلك ، تم تطوير نهج متكامل. هذا تغيير مهم ، فقد انتقل العلم إلى طريقة تفكير منتجة جديدة ، مما أدى إلى الثورة الصناعية. لا يعرف العلم أي طريقة أخرى تسمح بالحصول على معرفة موثوقة. يجب أن يكون هذا دليلًا كافيًا على أن المشكلات المعقدة تتطلب نهجًا متكاملًا.
تتطلب المشكلات المعقدة التحليل لأن إيجاد حل بأفضل طريقة ممكنة يتطلب نهجًا منظمًا بشكل صارم. يتطلب التحليل الصحيح فهمًا موثوقًا به ، أي معرفة موثوقة. الطريقة الوحيدة للحصول على معرفة صحيحة أو صحيحة هي من خلال المنهج العلمي. نظرًا لأنها عملية تحليلية ، فإن عملية النهج الشامل هي إحدى الطرق الرئيسية لحل المشكلات المعقدة.
تعليم
أحد الأهداف المهمة في تعليم الأطفال وتنشئتهم هو توفير التطور البدني والشخصي والفكري للمراهق في الوقت المناسب. لمعالجة هذه المشكلة ، من الضروري تحديد المهام والحلول بشكل شامل. وفق المعايير التي أدخلتها خدمات الدولة في مجال التعليم ، هناك نظام تقييم في المؤسسات التعليمية ، وهو نهج شامل لتقييم النتائجتعليم تلاميذ المدارس (المواد ، المواد الأولية ، الإنجازات الشخصية)
يهدف نظام التقييم المستخدم في المدارس إلى إجراء تقييم محايد لمعرفة الطلاب ، وتكوين تقدير بنّاء ومناسب للذات لدى الأطفال ، وتشجيعهم على تحقيق نتائج شخصية خاصة. في الوقت نفسه ، يُسمح للطلاب بإبداء فضولهم وطرح الأسئلة على المعلم لاكتساب المزيد من المعرفة والمهارات.
سلامة
من خلال النظر إلى الأنظمة المعقدة للمؤسسة ككل ، يحدد المحللون ما إذا كانت العناصر الفردية تفي بالغرض الأساسي للنظام الفرعي. بخلاف ذلك ، يتم تكامل وظائف المدير والإدارات المختلفة لضمان الإنتاجية الجماعية المثلى والكفاءة بأقل تكلفة.
تستخدم بعض المنظمات نهجًا متكاملًا للأنظمة لتقييم السلامة للتخلص من الاحتمال الكبير لتصحيح المشروع والزيادة غير المرغوب فيها في تكاليف المشروع. يتيح لك هذا تحديد أوجه القصور الحرجة في أي مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع. لما هذا؟ هناك حاجة إلى صورة كاملة لحماية مجموعة العمل من الأخطاء الجسيمة والأخطاء في المراحل النهائية من المشروع.
حاليًا ، تعد Veracode و OWASP و Cisco و SDL من Microsoft أكثر طرق الأمان شيوعًا.
إدارة
في السنوات القليلة الماضية ، كان هناك اتجاه لاستخدام تكنولوجيا الكمبيوتر لحل مشاكل الأتمتة والتحكم في العمليات. أنظمة التحكم الحاسوبية الحديثةيجب أن تكون سهلة الاستخدام ومرنة وقابلة للتخصيص بسهولة. يعد إجراء تحليل كامل للنظام عملية طويلة ومكلفة للمؤسسة. النهج المتكامل للمؤسسة ، الذي ينفذه المحللون في الشركة ، سيجلب الأنظمة التي طوروها إلى نموذج ملائم وسهل الاستخدام.
في بيئة اليوم ، تقوم المنظمات باستمرار بإجراء تغييرات استجابة للتحولات الداخلية والخارجية. تركز بعض هذه التغييرات على العمليات ، والبعض الآخر على التكنولوجيا ، والبعض الآخر على الهيكل التنظيمي. تؤثر كل من هذه التحولات ، بغض النظر عن نوعها ، على كيفية أداء الموظفين الفرديين لوظائفهم. يعتمد نجاح التغيير على التقدم في إدارة التغيير.
تأثير العوامل الخارجية
تؤثر الظروف الاقتصادية للبلد والعالم على دخل معظم الشركات الصغيرة. تؤثر الاتجاهات السياسية والاجتماعية والثقافية أيضًا على البيئة التي تعمل فيها الشركات. على سبيل المثال ، تبيع شركة قطع الأشجار المزيد من الأخشاب عندما يكون الاقتصاد قويًا ويكون الاقتصاد قيد الإنشاء. ومع ذلك ، تتعرض شركات الأخشاب المنشورة لضغوط متزايدة من دعاة حماية البيئة واللوائح الحكومية لإنتاج الخشب المنشور بطريقة صديقة للبيئة. يشير أصحاب المصلحة في الشركة - الملاك والموظفون والموردون والعملاء - أيضًا إلى متطلباتهم: ربحية الأنشطة ، والإنتاج المستقر للأخشاب المنشورة. لمواصلة العمل ، يجب على منظمة الغابات استخدام نهج متكامل النظم لتحليل جميع الداخلية والخارجيةالعوامل.
تأثير العوامل الداخلية
لكي تحقق الشركة التكامل التنظيمي ، يجب عليها مواءمة إستراتيجية الشركة وثقافتها ومهاراتها وتكنولوجيا وهيكلها وأسلوب إدارتها مع أهدافها. هذا يفترض أن كل قسم وموظف يفهم الاتجاه الاستراتيجي للشركة. ويشمل أيضًا إبلاغ أصحاب المصلحة عن سبب تخصيص الشركة للأموال لمشاريع معينة ولماذا ترتفع تكاليف المنتجات أو الخدمات. النهج المتكامل هو تدريب الموظفين ، باستخدام العلاقات العامة لإعلام أصحاب المصلحة والحفاظ على أنظمة الاتصال. يتم استخدامه في الإدارة والتسويق والهندسة وأمن المعلومات والتدريب والتعليم وإدارة المنظمة والجودة وإدارة المخاطر.
طرق لحل
يتضمن نهج النتائج الشاملة ثلاث استراتيجيات رئيسية لتحقيق تغيير مؤسسي ناجح. لا يستبعد أحدهما الآخر ، مما يعني أنه يمكن تطبيق الثلاثة جميعًا في نفس الوقت لتوفير تغييرات النظام.
الإستراتيجية السلوكية
يستخدم نهجًا لتعلم الموظف وتطويره. من المتوقع أن يؤدي تدريب الموظفين إلى التغييرات التنظيمية اللازمة. ستتألف الجلسات من اكتساب المعرفة والمهارات والأساليب الجديدة التي من شأنها أن تؤدي إلى سلوكيات جديدة يمكن أن تحسن الجودة والأداء بترتيب من حيث الحجم.
الإستراتيجية الهيكلية
يستخدم النهجالتصميم التنظيمي. هذا يعني أن الهيكل التنظيمي والتصميم يجب أن يكونا متماشين (أو منظمين) مع رؤية المنظمة وتوجيهها ورسالتها وأهدافها. ستشمل الإستراتيجية الهيكلية تغييرات في الهيكل التنظيمي. يمكن إعادة تخصيص الموظفين والأقسام والإدارات لتحسين الموارد. على سبيل المثال ، يمكن تبسيط التسلسل الهرمي وعملية صنع القرار أقرب إلى المؤدي.
الاستراتيجية التقنية
باستخدام نهج التحسين المستمر. وهذا يعني أنه يمكن تحسين العمليات في مجالات التركيز على العملاء ، وتقديم المنتجات والخدمات ، والدعم ، وتحديد المصادر والشراكات. توفر هذه الاستراتيجية أيضًا التحديث المستمر للتقنيات وفقًا لعمليات الإنتاج والخدمة. وبذلك تصبح أنشطة الشركة أكثر كفاءة وفعالية.
