تتضمن خوارزمية التنمية طويلة المدى للاقتصاد الروسي زيادة في قدرته التنافسية في المجالات الجديدة والتقليدية كثيفة العلم ، وتحقيق اختراق في زيادة إنتاجية العمل والخصائص النوعية لرأس المال البشري ، في تطوير صناعات التكنولوجيا الفائقة وتحويل الظروف المبتكرة إلى مصدر رئيسي لاقتصاد التنمية. يتضمن حل هذه المهام تشكيل نظام للتفاعل بين الأعمال والحكومة والتعليم والعلوم يعتمد على استخدام الأساليب الفعالة للتطوير المبتكر. من بين الأشكال الحديثة للمجمعات المشتركة بين القطاعات ، ينبغي تمييز النهج العنقودي. ضع في اعتبارك تصنيف الفئة والتعاريف الرئيسية والأهداف والغايات.
زيادة التنافسية كهدف رئيسي للنهج
فكرة زيادة القدرة التنافسية للاقتصاد المحلي على أساس تنفيذ نهج الكتلة لتنمية المناطقليس جديدا. ومع ذلك ، في مرحلة التغلب على حالة الأزمة ، عندما لم تعد الأساليب التقليدية للتنويع تعطي العائد المناسب ، فإن تطبيق النموذج المدروس للهيكلة وممارسة الأعمال التجارية ليس له بديل. هذه أداة مناسبة تمامًا لتحديث الاقتصاد.
أصبح تطوير نهج المجموعات أكثر أهمية اليوم من أي وقت مضى. تعتبر العلاقة بين عمليات التكتل والترابط وزيادة القدرة التنافسية والتسريع الكبير للعمل المبتكر ظاهرة جديدة في الاقتصاد. وهو ما ينطوي على مقاومة ضغوط المنافسة العالمية. يلبي بشكل صحيح متطلبات التنمية الإقليمية والوطنية.
جانب عملي
في تقريره الأول إلى الكونجرس الأمريكي ، أكد باراك أوباما على أهمية تنفيذ استراتيجية مبتكرة للأمة لكي تزدهر ، وأشار إلى الحاجة إلى الحفاظ على عمليات التفاعل بطريقة ديناميكية بين الشركات الصغيرة والكبيرة ، المالية المؤسسات والجامعات على أساس نهج الكتلة. يتم تنفيذ هذا الأخير في المقام الأول على المستوى الإقليمي. نتيجة التنفيذ في هذه الحالة هي ملء اقتصاد الدولة بالحيوية.
كما بادر الرئيس بتخصيص 100 مليار دولار ضمن ميزانية الدولة لعام 2010 ، والتي خطط لاستخدامها لدعم تجمعات الابتكار على المستوى الإقليمي ، وكذلك حاضنات الأعمال. الحقيقة هي أن باراك أوباما اعتبرهم عنصرًا حاسمًا في المستقبلالقدرة التنافسية الوطنية للاقتصاد الأمريكي. وتجدر الإشارة إلى أنه تم تقديم الدعم للمجموعات من النوع الإقليمي على المستوى الوطني لأول مرة. في السابق ، كان يتم التعامل مع هذه المشكلة حصريًا من قبل السلطات الإقليمية. بادئ ذي بدء ، نحن نتحدث عن تطوير برنامج فيدرالي محدد ، يتعلق في المقام الأول بدعم المجموعات المبتكرة في المجالات العلمية والتكنولوجية الرئيسية. منذ ما بعد الأزمة ، عانت السلطات الإقليمية من نقص في الأموال في ميزانية الدولة لتمويل تطوير خطة مبتكرة. إذن ، مثال هنا هو النهج العنقودي في السياحة والتعليم والاقتصاد وما إلى ذلك.
الوضع في الاتحاد الأوروبي
تجدر الإشارة إلى أنه يتم اتخاذ إجراءات مماثلة اليوم في دول الاتحاد الأوروبي ، حيث يُنظر أيضًا إلى نهج المجموعة على أنه أهم أداة لتطوير المنطقة في مجال الابتكار. قال جونتر فيرهوجن ، نائب رئيس المفوضية الأوروبية المسؤول عن السياسة الصناعية والتجارية ، إن البلاد بحاجة إلى المزيد من التجمعات ذات المستوى العالمي.
وأضاف أن النهج العنقودي في التعليم والاقتصاد والسياحة والتعليم الوطني يلعب دورًا حيويًا في التطوير المبتكر لشركات الاتحاد الأوروبي. وكذلك في خلق فرص عمل جديدة. ولهذا السبب اقترح توجيه كل الجهود لدعم سياسة المجموعة على مستويات مختلفة. يعتقد Günter Verhudjen أن هذا من شأنه أن يعزز الانفتاح على التعاون والتفوق ، ولكن في نفس الوقت يحافظ على البيئة التنافسية في إطار الدول المتقدمة.التكتلات.
تاريخ النهج. التعريف
نهج الكتلة - شكل حديث من المجمعات المشتركة بين القطاعات ؛ تقنية إدارة جديدة تعمل على تحسين القدرة التنافسية لصناعة معينة أو منطقة أو دولة ككل. يجب أن تعلم أن مصطلح "الكتلة" تم إدخاله في الأدبيات الاقتصادية بواسطة مايكل بورتر في عام 1990. ووفقًا له ، فإن هذه ليست أكثر من مجموعة مركزة جغرافيًا من الشركات المترابطة والموردين المتخصصين والشركات في الصناعات ذات الصلة ومقدمي الخدمات وكذلك المنظمات المرتبطة بأنشطتهم. يُنصح بتضمين الجامعات والجمعيات التجارية ووكالات التقييس. علاوة على ذلك ، نحن نتحدث عن مجالات معينة تتنافس مع بعضها البعض ، ولكن في نفس الوقت تجري أنشطة مشتركة. وبالتالي ، في نهج الكتلة ، يجب أن تعمل مجموعة من الشركات المترابطة والمتجاورة جغرافياً ، والتي تشمل المنظمات المرتبطة بها ، في منطقة معينة. وأيضاً أن يتسم بالتكامل وتوحيد النشاط
أثبتت الممارسة العالمية أنه في العقدين الماضيين كانت عملية إنشاء المجموعات وتطوير نهج المجموعات نشطة للغاية. وفقًا لتقديرات الخبراء ، يتم الآن تغطية حوالي 50 ٪ من اقتصادات البلدان الرئيسية في العالم من خلال التكتل. على سبيل المثال ، يفترض النهج العنقودي في هولندا 20 مجموعة ، في الهند - 106 ، في فرنسا - 96 ، في إيطاليا - 206 ، في ألمانيا - 32 وما إلى ذلك.
وتجدر الإشارة إلى أن أكثر من 50٪ من الشركات تعمل ضمن مجموعات في الولايات المتحدة. في الوقت نفسه ، تتجاوز حصة الناتج المحلي الإجمالي التي يتم إنتاجها فيها 60 ٪. هناك أكثر من 2000 مجموعة في الاتحاد الأوروبي. يوظفون 38٪ من السكان العاملين.
تستفيد الصناعات الدنماركية والنرويجية والفنلندية والسويدية بالكامل من نهج المجموعة في السياحة والتعليم والاقتصاد. على سبيل المثال ، احتلت فنلندا ، التي تعتمد سياستها الاقتصادية على التجميع ، مناصب قيادية في تصنيفات القدرة التنافسية العالمية لفترة طويلة من الزمن. وتجدر الإشارة إلى أنه بسبب تلك التجمعات التي تتميز بالإنتاجية العالية ، فإن هذا البلد ، الذي يمتلك 0.5٪ فقط من موارد العالم من أصل غابات ، يوفر حوالي 10٪ من صادرات العالم من المنتجات الخشبية و 25٪ من الورق. بالإضافة إلى ذلك ، في سوق الاتصالات ، توفر 30٪ من صادرات آليات الاتصالات المتنقلة و 40٪ من الهواتف المحمولة.
تمثل التجمعات الصناعية الإيطالية 43٪ من إجمالي العمالة في الصناعة وأكثر من 30٪ من إجمالي الصادرات الوطنية. وتجدر الإشارة إلى أن الهياكل العنقودية تعمل بنجاح كبير في فرنسا (إنتاج مستحضرات التجميل والمواد الغذائية) ، وكذلك في ألمانيا (الهندسة والكيمياء).
عملية تطوير نهج الكتلة في الإدارة والاقتصاد والتعليم ومجالات أخرى ، وبالتالي ، تكوين مجموعات في الصين وجنوب شرق آسيا ، على وجه الخصوص ، في سنغافورة (في مجال البتروكيماويات) ، في اليابان (صناعة السيارات) وبعضها الآخرالدول. يوجد اليوم أكثر من 60 منطقة عنقودية خاصة في الصين. يستضيفون حوالي 30،000 شركة يعمل بها 3.5 مليون موظف وحوالي 200 مليار دولار في المبيعات السنوية.
إدراج المبادرات في استراتيجيات التنمية للبلدان المختلفة
أصبحت زيادة القدرة التنافسية من خلال نهج المجموعات مكونًا أساسيًا لاستراتيجيات التنمية في معظم دول العالم. يُظهر تحليل حوالي 500 مبادرة تم تنفيذها على مدى السنوات العشر الماضية في عشرين دولة أن المستوى العالي من القدرة التنافسية لهذه البلدان يعتمد بشكل أساسي على المواقف القوية لبعض المجموعات - قاطرات القدرة التنافسية.
على سبيل المثال ، تمتد القدرة التنافسية السويدية في صناعة اللب والورق إلى صناعة الورق عالية التقنية وآلات النجارة ، وخطوط النقل وبعض الصناعات الاستهلاكية ذات الصلة (مثل التعبئة والتغليف الاستهلاكية والصناعية). أصبحت الدنمارك مطورًا لتقنيات مبتكرة محددة لصناعة الأغذية والأعمال التجارية الزراعية. يستفيد صانعو السيارات والآلات الألمان من الإنتاج عالي التطور لمكونات هذه الصناعات على أراضي الدولة. في إيطاليا ، تم تشكيل مجموعات وفقًا لخصائص الصناعة: تشغيل المعادن - أداة القطع ؛ جلود - أحذية تصميم الأزياء؛ نجارة - أثاث. أمضت الصين ما يقرب من 15 عامًا واستثمرت خارجيًا كبيرًا من أجل تحقيق أهداف نهج المجموعة وخلقهامجموعات تنافسية حول صناعة النسيج ، ومصانع الملابس ، والسلع الرياضية ، وأدوات المطبخ ، والألعاب الموجهة للتصدير.
معنى العناقيد
أهمية تطوير نهج الكتلة في الاقتصاد ، ومجموعات الإنتاج كوحدات تعمل بشكل منفصل يتضح من حقيقة أنه في عام 1990 ، أعدت منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو) ، من خلال شعبة تنمية القطاع الخاص ، مجموعة من التوصيات لتنظيم المساعدة للتفاعل بين حكومات الدول الأوروبية والشركات الأوروبية في تطوير وتنفيذ برامج تطوير شبكات من الشركات الصغيرة والتكتلات. في يوليو 2006 ، وافق الاتحاد الأوروبي واعتمد "بيان التجميع في الاتحاد الأوروبي". وبالفعل في ديسمبر 2007 ، تم تقديم مذكرة المجموعة الأوروبية للموافقة عليها. وتجدر الإشارة إلى أنه تمت الموافقة عليه أخيرًا في 21 يناير 2008 في ستوكهولم في المؤتمر الرئاسي الأوروبي حول التكتلات والابتكارات. تم توضيح دعم التكتل في البلدان الأوروبية ذات النوع الانتقالي من الاقتصاد من خلال قمة الاتحاد الأوروبي المسماة "الشراكة الشرقية" ، والتي عُقدت في براغ في الفترة من 7 إلى 10 مايو 2009. كان الهدف الرئيسي من الوثائق المعتمدة هو زيادة "الكتلة الحرجة" من المجموعات ، والتي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على زيادة مؤشر التنافسية لكل من بعض البلدان والاتحاد الأوروبي بشكل عام.
الملامح الرئيسية للمجموعات
مع تطوير نهج الكتلةفي روسيا والدول الأخرى ، تم تعديل وإثراء جوهر الجمعيات المقابلة. وهكذا ، في استعراض الأوروبي مكافئ. لجنة الأمم المتحدة (UNECE) 2008 تحت عنوان "تحسين المستوى الابتكاري للشركات: اختيار الأدوات والسياسات العملية" من بين الخصائص الرئيسية للتكتلات ما يلي:
- مركزة جغرافيًا (تنجذب الشركات القريبة من فرصة تحقيق وفورات الحجم من حيث الإنتاج ، وكذلك في عمليات التعلم وتبادل رأس المال الاجتماعي) ؛
- التخصص (هناك نهج جماعي في التربية الوطنية والتعليم والاقتصاد السياحي وما إلى ذلك ؛ أي أن المجموعات تتركز عادة حول مجال معين من النشاط يرتبط به المؤلفون أو المشاركون ارتباطًا مباشرًا) ؛
- عدد كبير من الوكلاء الاقتصاديين (تجدر الإشارة إلى أن أنشطة التجمعات لا تتعلق فقط بالشركات المدرجة فيها ، ولكن أيضًا المنظمات العامة والمؤسسات والأكاديميات التي تعزز التعاون) ؛
- التعاون والمنافسة (هذه هي الأنواع الرئيسية للتفاعل بين الهياكل التي هي أعضاء في كل كتلة على حدة) ؛
- تحقيق "الكتلة الحرجة" المخطط لها فيما يتعلق بالعنقود (هذا ضروري للحصول على تأثيرات التنمية الداخلية والديناميات) ؛
- جدوى المجموعات (يجب أن نتذكر أنها مصممة على أي حال لفترة طويلة من التشغيل) ؛
- المشاركة في أنشطة الابتكار (المؤسسات والشركات التي تشكل جزءًا من الكتلة ،كقاعدة عامة ، يتم تضمينها في عمليات ابتكارات السوق أو التكنولوجيا أو المنتج أو الابتكارات التنظيمية).
تصنيف العناقيد
يفترض النهج العنقودي للتنمية الاقتصادية تصنيفًا معينًا. وتجدر الإشارة إلى أنه في العقد الماضي ، تخصصت العديد من التجمعات في إنتاج المنتجات الاستهلاكية. تم تشكيلها لزيادة القدرة التنافسية لبعض المناطق والأقاليم. ومع ذلك ، في مطلع القرن الحادي والعشرين ، بدأ إنشاء الهياكل الصناعية لجيل جديد. كانوا يشاركون في علوم الكمبيوتر والبيئة والتصميم وإنتاج المنتجات الطبية الحيوية والخدمات اللوجستية وما إلى ذلك. ازداد توجههم المبتكر تدريجياً. لذلك ، تعتبر اليوم أهم ميزة تحدد القدرة التنافسية للتكوينات العنقودية. يتم تشكيل الأخيرة حيث يتم التخطيط لإحداث تقدم "اختراق" في مجال التكنولوجيا وتقنيات الإنتاج ، وكذلك الدخول اللاحق إلى "منافذ السوق" الأخرى.
إذن ، دعونا نلقي نظرة على المجالات القطاعية الرئيسية للتكتل الاقتصادي:
- علوم الكمبيوتر والاتصالات والتقنيات الإلكترونية (فنلندا ، سويسرا).
- المصادر الحيوية والتكنولوجيا الحيوية (فرنسا ، النرويج ، هولندا ، المملكة المتحدة ، ألمانيا).
- مستحضرات التجميل والمستحضرات الصيدلانية (ألمانيا ، السويد ، إيطاليا ، الدنمارك ، فرنسا).
- الغذاء والأعمال الزراعية (بلجيكا ، هولندا ، فرنسا ، فنلندا ، إيطاليا).
- مجمع الكيمياء والنفط والغاز (بلجيكا ، سويسرا ،ألمانيا).
- الإلكترونيات والهندسة الميكانيكية (إيطاليا ، سويسرا ، هولندا ، النرويج ، ألمانيا ، أيرلندا).
- رعاية صحية (الدنمارك ، هولندا ، السويد ، سويسرا).
- تعليم. النهج العنقودي في هذا المجال مهم بشكل خاص في السويد وإيطاليا وبلجيكا.
- النقل والمواصلات (النرويج ، بلجيكا ، هولندا ، فنلندا ، أيرلندا ، الدنمارك).
- الطاقة (فنلندا والنرويج).
- البناء (هولندا ، بلجيكا ، فنلندا).
- مجمع الأخشاب والورق (فنلندا).
- الصناعات الخفيفة (فنلندا ، النمسا ، السويد ، سويسرا ، الدنمارك)
النهج العنقودي في السياحة: التعريفات الأساسية
يعد استخدام هذا النهج في صناعة السياحة في الاقتصاد الانتقالي أمرًا مهمًا اليوم. هذا يرجع إلى عدد كبير من ميزات الصناعة. وهكذا ، تتميز صناعة السياحة باتساع العلاقات بين القطاعات ، وهي بنية مجزأة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكننا أن نتحدث هنا عن هيمنة الشركات المتوسطة والصغيرة ، والطبيعة غير الملموسة للمنتج السياحي ، وتصوره غير المتكافئ من قبل المستهلكين والمنتجين ، وما إلى ذلك. بالنظر إلى المجموعة السياحية ، فمن المستحسن أن نتذكر ما يسمى المعين للمزايا التنافسية ، التي طورها إم. بورتر. يتكون هذا الماس من المكونات التالية: شروط عوامل الإنتاج ، حالة الطلب ، الإستراتيجية المستدامة ، الهيكل ، المنافسة ، والصناعات ذات الصلة والمساندة.
وتجدر الإشارة إلى أن عملية التكتل في قطاع السياحة قد تسارعت بشكل خاصبعد اعتماد التعديلات على القانون الاتحادي بشأن "المناطق الاقتصادية الخاصة في الاتحاد الروسي" (2006).
الخلاصة
إذن ، لقد أخذنا في الاعتبار فئة النهج العنقودي ، وأنواع المجموعات ، فضلاً عن ميزاتها الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك ، اكتشفنا أهداف وغايات النهج.
كما تظهر الممارسة العالمية لأنجح الأنظمة في الاقتصاد ، يتم توفير النمو الاقتصادي المستقر والقدرة التنافسية العالية بشكل أساسي من خلال العوامل التي تحفز انتشار التقنيات الجديدة. بالنظر إلى أن المزايا التنافسية الحديثة للنهج العنقودي ترجع بالكامل إلى المزايا في تقنيات الإنتاج وآليات الإدارة وتنظيم الترويج للمنتجات القابلة للتسويق. التطوير الناجح من حيث القدرة التنافسية مكافئ. النظام ممكن فقط إذا تم تكامل نظريات مفاهيم التنمية الحديثة في مجال الابتكارات والآلية قيد الدراسة.
تشارك العديد من البلدان في هذا. من بينها ، هناك كلاهما متطور اقتصاديًا وبداية تشكيل اقتصاد السوق. أصبح كل منهم الآن أكثر نشاطًا إلى حد ما من ذي قبل ، مسترشدين بالنهج المدروس في دعم الأشكال والمجالات الواعدة لنشاط ريادة الأعمال ، وكذلك في تشكيل التنظيم الوطني واللوائح اللاحقة له. أنظمة الابتكار (شيكل).
تؤكد الدراسات الإحصائية المشاركة الجادة في العمل المبتكر لهياكل المجموعات. ومن الجدير بالذكر أن نتائج الدراسات التي أجريت في الاتحاد الأوروبي تتعلق بدورمجموعات في تطوير الابتكارات. وهكذا ، تبين أن النشاط الابتكاري لشركات الكتلة أعلى (حوالي 60٪) مقارنة بالنشاط خارج التجمعات (40-45٪).
لذلك ، يمكننا أن نستنتج أن المجموعات أكثر قدرة على الابتكار للأسباب التالية: أولاً ، الشركات المشاركة في الكتلة قادرة على الاستجابة بشكل أسرع وأكثر ملاءمة لاحتياجات العملاء ؛ ثانيًا ، يتم تسهيل الوصول إلى أحدث التقنيات ، والتي يتم استخدامها وفقًا لمجالات النشاط الاقتصادي المختلفة ، بشكل كبير لأعضاء المجموعة ؛ ثالثًا ، تشمل عملية الابتكار المستهلكين والموردين ، فضلاً عن الشركات من الصناعات الأخرى ؛ رابعًا ، نتيجة للتعاون بين الشركات ، انخفضت تكاليف البحث والتطوير بشكل كبير ؛ وأخيرًا ، تتعرض الشركات في الكتلة لضغوط شديدة من المنافسين ، والتي تتفاقم بسبب المقارنة المستمرة لنشاطها الاقتصادي مع عمل الهياكل المماثلة.
على عكس المجموعات التقليدية في الصناعة ، تعتبر مجموعات الابتكار نظامًا للعلاقات الوثيقة بين الشركات والعملاء والموردين وكذلك مؤسسات المعرفة ، بما في ذلك مراكز الأبحاث الكبيرة والجامعات.
