السؤال الذي تم طرحه بشكل صحيح يزيد من احتمالية الحصول على إجابة مبررة بشكل موضوعي ، كما أن إجراءات حل المشكلة مهمة دائمًا. العمل التحليلي هو الإبداع باستخدام المعرفة والخبرة والأدوات الحديثة.
تجعل البرمجة والإحصاءات الرياضية من الممكن فهم كميات كبيرة من البيانات وتبرير القرار. هنا ، المعالجة "اليدوية" ليست حقيقية ، لكن لن تكون هناك نتيجة بدون مشاركة متخصص.
ليس كل مجال موضوع يحتوي على كميات كبيرة من البيانات ، ولكن من المهم دائمًا استكمال خوارزميات التحليل التلقائي بعامل بشري. بعض المراجعات التحليلية ليست سوى عمل متخصص ، لكن التحليل الرياضي والمنطقي لن يكون أبدًا غير ضروري.
العلم والممارسة والتمويل
المراجعة التحليلية هي تصفية للمعرفة المتراكمة لـالأساس المنطقي لأفكار أو إجراءات أو قرارات محددة. حتى من مقعد الطالب ، يقوم الشخص بجمع المعلومات ودراستها من أجل ورقة مصطلح أو دبلوم أو تقرير عن الممارسة الصناعية. تتطلب المشاركة في المؤتمرات العلمية أيضًا عملًا بحثيًا تمهيديًا ، والدبلومة أو الأطروحة هي تطبيق للمعرفة والمهارات المكتسبة في سياق التفرد والجدة والقيمة العملية.
تتطلب ممارسة الأعمال أو دراسة أسواق المبيعات للمنتجات أو تنظيم الإنتاج تحليلات مختلفة. هنا ثمن الخطأ هو قلة الربح أو الحرمان من الأجور أو انهيار المشروع. الوسادة الهوائية هي فرصة الشركة للقيام بعمل تحليلي وإيجاد الأخطاء وتصحيح الموقف.
المراجعة التحليلية هي تطوير أعمال آمن ومستقر ، والأساس لاتخاذ قرارات مستنيرة وموضوعية. أدى الإدخال الواسع لتكنولوجيا الكمبيوتر وتطوير البرامج إلى جعل عمليات معالجة المعلومات وتحليلها في حالة تدفق. كقاعدة عامة ، تقع المراجعات التحليلية للأسواق ، وحالة الشركة ، والأعباء الضريبية (الفوائد) ، وطلب المستهلك ، وما إلى ذلك ، على مكتب رئيس القسم (الشركة) وتمكنه من اتخاذ القرار الصحيح بسرعة.
يعد إعداد المرشحات وبناء صورة منهجية للوضع للمشكلة التي يتم حلها عملية طويلة. سيتم تشكيل التقرير الأول عن موضوع جديد لفترة طويلة ، وسوف يقوم كل تقرير تالٍ بتنقيح وإكمال الخوارزمية التي تم إنشاؤها مرة واحدة ، في وقت أقل.
التمويل هوفئة منفصلة للعمل التحليلي. تدفق المعلومات في الشركة هو نظامها الدوري. التدفقات النقدية هي النتيجة وأداة السيطرة. مراجعة التحليل المالي هي مزيج من عدة مواضيع تكمل بعضها البعض ولا توجد بمفردها.
المال في حساب الشركة هو:
- المحاسبة - المستندات والمعلومات الأولية حول الحسابات المحاسبية ؛
- اقتصاديات - تحليل التكلفة والإيرادات والتنبؤ ؛
- الإنتاج - إمداد مستقر للمواد وشحن المنتجات
- المستودعات - حركة الأصول المادية ، والإرجاع ، والضمان ، والخدمة ، إلخ.
يمكن دائمًا تقييم الأعمال من خلال الكمية والنوعية - هذه هي معاييرها. المراجعة التحليلية هي تقييم للوضع الحالي وخيارات الديناميكيات المناسبة ، والتحرك نحو الاستقرار والربح والأمن.
نتيجة مثالية
البرمجة والأجهزة الرياضية القائمة على نظرية الاحتمالات والإحصاءات الرياضية ، والطرق المختلفة لتجميع البيانات ، وتحديد الارتباطات ، والعلاقات ، والتبعيات ، وما إلى ذلك - مجموعة عملية من الأدوات التي "تصنع" البيانات "الأولية" من التدفقات الرمادية المعنى الحقيقي ، نظام الأحداث ، الاتصالات أو صورة للعمليات
هذا مفهوم في مجال أبحاث المناخ ، التداول في البورصة ، بيع السلع الاستهلاكية. هذا غير مفهوم في البرمجة أو في إنتاج أجهزة القطع الفريدة.
البرمجة منذ عدة عقود ، ولكن حتى الآن مفهوم "التراجع" موجود فقط في تطبيقات المكتب. على سبيل المثال ، في MS Word أو MS Excelهناك وظائف "تراجع" و "إعادة": للخلف (التراجع) والأمام (إعادة). وفي الوقت نفسه ، سيكون محتوى المراجعة التحليلية لإنشاء مورد ويب عالي التحميل أو برنامج محلي (على سبيل المثال ، خادم معالجة المعلومات مسبقًا) أمرًا واعدًا بدرجة أكبر إذا كان يعكس تاريخ تغييرات البيانات ، والتاريخ الزيارات ، أو ديناميكيات اهتمام الزائر بالوظيفة المعروضة له.
البرنامج (مورد الويب هو أيضًا برنامج) الذي يأخذ في الاعتبار الوقت والتاريخ سيكون واعدًا أكثر وموضوعية وعملية أكثر من برنامج يركز فقط على اللحظة الحالية: جاء الزائر ، وحصل على النتيجة المرجوة واليسار.
مجرد إحصائيات الزيارات إلى مورد الويب هي الأساس لتحسين الوظائف. تعد ديناميكيات الزيارات لجميع الزوار وتحليل منطق عملهم جانبًا مختلفًا تمامًا عن مشكلة تحسين جودة مورد الويب وزيادة حركة المرور الخاصة به.
النتيجة المثالية في سياق البرمجة هي جعل مورد الويب يتكيف مع احتياجات الزوار. بمعنى آخر ، ما ينفذه المبرمج يجب أن يتطور بشكل مستقل حسب الحاجة وفي الاتجاه المطلوب. لن توفر أفضل مراجعة تحليلية لذلك.
التحليلات التي يقوم بها المبرمج أو المدير هي خيار "قبل" تشغيل مورد الويب أو قبل ترقيته التالية. العمل اليومي لمورد الويب مع الزوار هو خيار "هنا والآن". في الحالة الأخيرة ، تتطور "بشكل مستقل" وتعكس دائمًارغبات الزوار
بحث وتصفية وتنظيم
عند التخطيط لعمل تحليلي حول الظواهر الطبيعية ، في أنظمة الاتصالات الخلوية ، في مجال إدارة نقل البضائع عن طريق البر أو البحر أو الجو ، من الضروري تسجيل تدفقات المعلومات "الخام" في قواعد البيانات ، والتي يسبب زيادة في حجمها.
إصلاح نتيجة المعالجة المسبقة فقط ، يمكنك أن تفوت أو تفقد شيئًا ما. في الحالات التي يتم فيها العمل مع مصادر البيانات التي تتميز بالمثابرة ، فمن المستحسن التركيز على تطوير آليات البحث والتصفية.
في الحالة الأولى ، يتم نقل مركز الثقل إلى معالجة تدفق المعلومات ، وفي الحالة الثانية ، يتم تقسيم العمل إلى مكونين:
- توضيح قائمة مصادر المعلومات
- تحديد المعلومات الصحيحة وقت الحاجة إليها.
تحسين خوارزميات البحث وأخذ العينات مهمة ذات صلة. الميزة المميزة للخيار الثاني هي أنه يمكن إضافة التكرارات إلى قاعدة البيانات. لتجنب ذلك ، يُنصح بتعيين رمز فريد لكل بيانات جديدة ، والتي يتم تحديدها بواسطة "جسمها" ، على سبيل المثال ، تعطي وظيفة MD5 () في PHP رمزًا فريدًا من 32 بايت لأي تسلسل بيانات.
قد تكون سلسلة المعلومات الموضوعة في قاعدة البيانات مختلفة. على سبيل المثال ، خط الإنتاج: الاسم والتكلفة والخصائص. هذه المواضع الثلاثة فريدة دائمًا ، ولكن إذا أخذنا أيضًا وقت استلام البضائع أو التغيير في كميتها -يمكنك إضافة نسخ مكررة غير ضرورية إلى قاعدة البيانات.
تنظيم المعلومات هو دائما مشكلة. البرنامج ليس شخص. ما هو واضح للإنسان ليس "واضحًا" لبرنامج ما. عادة ، يتم حل مشكلة تنظيم المعلومات في مرحلة المهمة الفنية ، وبعد تشغيل مورد الويب ، تظهر مشكلة كيفية تغيير النظام ، على سبيل المثال:
- فئات المنتجات ؛
- أنواع البضائع
- نماذج أو أنواع ؛
- أسماء الموردين ، إلخ.
الحل الأصلي والعملي هو بناء مرشح بحث وخوارزمية لتنظيم البيانات بناءً على المعلومات. على سبيل المثال: تلقي عينة - يتم تنفيذ خوارزمية - يوجد جدول للنتائج. يسير عمل البحث والتصفية والتنظيم في دائرة.
بمجرد ظهور الجدول الأول للنتائج ، يتم تشغيل الخوارزمية التالية عليه ، والتي تبحث عن المقارنات ، وتنفذ التعميم ، وتصنيفات النماذج. يتم تحويل جدول النتائج الأول إلى عدة جداول منظمة ، وفي النهاية يتم استكمال دورة المعالجة الأولية بدورة من العمل المستمر لتلخيص المعلومات التي تم تلقيها بالفعل.
صيدلية ذكية وادوية وصحة
التحليلات ، التي توضع على مكتب المدير ، هي نتيجة الوقت الذي يقضيه موظف الشركة ، من أجل قرار فوري ولكنه مستنير. المراجعة التحليلية لاقتصاد الشركة ، على سبيل المثال ، تعديل أسبوعي لاستراتيجية الشركة (مفهوم التطوير) في المجالات التالية:
- محاسبة الثروة (محاسبة) ؛
- تقييم ديناميات النفقات والدخل (المالية أوالتخطيط) ؛
- إدارة ومراقبة الإنتاج (توصيلات ، شحنات ، مستودعات).
في الواقع ، يمكن أن تكون الأهداف مختلفة جدًا. لكن المراجعة التحليلية الكلاسيكية هي مقدار العمل الذي يؤديه موظف أو قسم كامل في الشركة من أجل اتخاذ قرار محدد (مجموعة من القرارات). الأول هو الوقت الملموس ، والثاني هو قرار سريع من الرئيس أو مجلس الإدارة أو مجلس الإدارة أو الهيئات الإدارية الأخرى للشركة.
الصيدلية تبيع الأدوية ولكن الصيدلي لا يكتب الوصفات الطبية وغير مصرح له بالعلاج. الطبيب يعالج المريض. من بين العديد من الأدوية ، هناك تلك التي لا تتوفر إلا بوصفة طبية ، ولكن يمكن استخدام العديد منها بشكل مستقل. معرفة الغرض من الدواء ، وتقييم الأعراض التي ظهرت ، يمكن للشخص اتخاذ قرار من تلقاء نفسه وتحسين رفاهيته دون انتظار موعد مع الطبيب لإجراء تشخيص دقيق.
على سبيل المثال ، هناك مهمة: "الصيدلة الذكية" هي مورد ويب يقدم المشورة للزوار بشأن ما يمكن وما لا يمكن استخدامه ، إذا كانت هناك علامات معينة للمرض. الأعراض التي أبلغ عنها الزائر هي ديناميات ، وخصائص المستحضرات ثابتة. هنا ، نظرة عامة تحليلية هي ملخص ديناميكي للبيانات المتاحة (والمتراكمة في العملية لجميع الزوار) لاتخاذ القرار الصحيح لزائر معين.
يعلن لكل زائر شعار "استشر طبيبك". في هذا السياق ، هذه قاعدة أساسية. ومع ذلك ، يتم تشكيل التحليلات ديناميكيًا وفقًا لما كانطبقت من قبل من وعلى أي أساس وماذا كانت النتيجة. من حق الزائر أن يقبل المعلومات أو لا يقبلها ، لكنه بالطبع سيستفيد من المعلومات المتعلقة بخصائص الأدوية ووصف الأدوية ، المتكونة ديناميكيًا ودقيقًا ودقيقًا ودقيقًا.
يمكنك قراءة إدخالات الأدوية عند شرائها ، أو أثناء عملية التواصل مع صيدلي. هذا هو الوقت وكذلك شرط فهم ما هو مكتوب. مورد الويب الذي سيشكل على الفور عينة موضوع بناءً على الأعراض هو ديناميكي ، إذا لم يساعد الشخص ، فسوف يوجهه بالتأكيد في الإجراءات اللاحقة.
نطاق وهيكل موجز السياسة
النتيجة المثالية هي ثلاث فقرات: الأولى - ما هو على المحك ، الثانية - ما هي المرشحات (الأساليب ، البرامج ، الوظائف) المستخدمة ، الثالثة - ما هو مقترح. الحجم الأقصى هو صفحة واحدة.
التحليلات ليست عملاً فنياً ، وليست مقالة عن الفلسفة أو الإحصاء الرياضي. في الفقرة الأولى ، تم تحديد الأهداف ونطاق المهام المكونة لها بدقة. وصف طرق البحث والأدوات والبرامج المستخدمة بناءً على طلب المدير (العميل). الجزء الأخير هو الحل المقترح
حتى لو كانت المراجعة مائة صفحة ، يمكنك دائمًا ذكر كل شيء في صفحة أولى واحدة بتنسيق ثلاث فقرات مقدمة بطريقة يسهل الوصول إليها ومفهومة. يجب تسمية كل شيء آخر بملاحظة توضيحية ، ويجب كتابة كل ما يراه الموظف (أو فريق العمل ضروريًا) هناك.
سؤال وجواب حقيقي
القدرة على تعيين المهمة بشكل صحيح ، لطرح السؤال بدقة -نصف النجاح عند كتابة مراجعة تحليلية. هذا وصف للحل المطلوب. تتم صياغة المهمة (السؤال) بواسطة المدير (العميل). يجب أن تكون النتيجة واضحة ليس فقط للمؤدي ، ولكن أيضًا لمن طلب العمل.
الفهم الصحيح للمهمة من قبل المتخصص يسمح له بتقديم الحل بشكل صحيح. يجب أن يتطابق السؤال والإجابة مع بعضهما البعض - وهذا شرط أساسي يضمن نجاح العمل المنجز.
