يركز تسويق المناطق على تغيير صورة المنطقة ، مما يجعلها أكثر جاذبية وجاذبية للأفراد والشركات التجارية وغير التجارية من حيث الاستثمار.
الجانب التاريخي
يرتبط ظهور التسويق الإقليمي وتطوره النشط في الاتحاد الروسي بإصلاح الحكم الذاتي المحلي ، الذي بدأ في ولايتنا في عام 1993 ، منذ لحظة اعتماد دستور روسيا. في الممارسة الروسية ، لا يوجد سوى عدد قليل من المجالات لتطوير التسويق الإقليمي. هذا يرجع إلى حقيقة أن هذا الاتجاه هو أداة جديدة لإدارة الكائنات على المستوى الكلي لحالتنا ، ولم يتم تطوير قواعدها النظرية والمنهجية بعد.
تم تقديم اقتراح دراسة المنطقة كمنتج له قيمته وفائدته من قبل جميع المؤسسين الروس والأجانب تقريبًا من موقع التسويق. هذا هو المكان الذي جاء منه مفهوم تسويق الأراضي. الهدف من هذا الاتجاهالتنقيب وجذب المشترين إلى المنطقة. يمكن أن تكون الأهداف الرئيسية لمثل هذا التسويق هي: تشكيل وتحسين الأسلوب والصورة ، ومكانة المنطقة ، وقدرتها التنافسية ، وزيادة الأهمية في برامج التنمية المختلفة على المستويين المحلي والوطني ، وجذب المستثمرين الروس والأجانب إلى المنطقة. ، وزيادة جاذبية الاستثمار ، وتشجيع استهلاك الموارد الداخلية في الدولة وخارجها.
المفهوم والغرض
مفهوم التسويق الإقليمي ينطوي على نوع خاص من العمل الإداري ، والعمل التسويقي لصالح المنطقة.
يمكن تمثيل تسويق المناطق كنشاط تجاري وسياسي واجتماعي وأنشطة أخرى تعتمد على مبادئ التسويق ، ويتم تنفيذها من أجل إنشاء أو الحفاظ على أو تغيير موقف بعض الأفراد والشركات تجاه منطقة معينة ، تغيير نمط هذه الأماكن
يتضمن مفهوم التسويق الإقليمي التحسين الكامل للمنطقة بناءً على ثلاثة أغراض رئيسية:
- المنطقة كمكان إقامة ؛
- منطقة كمنطقة ترفيهية (بيئة طبيعية) ؛
- الحي كمكان للإدارة (استثمار ، إنتاج ، تعدين ومعالجة).
تحديد الهدف
يمكن أن يسمى الهدف الرئيسي للتسويق الإقليمي التوجه إلى:
- خلق ودعم الأسلوب وهيبة المنطقة ؛
- زيادة ربحية أموال الميزانية ؛
- تغيير مناخ الاستثمار في المنطقة
- إدراك الإمكانات ؛
- جذب الموارد غير المادية إلى المنطقة (عمالية ، نفسية) ؛
- تنفيذ برامج اجتماعية محلية
يمكن تطبيق عقيدة تسويق الإقليم على منطقة جغرافية (منطقة أورال) أو سياسية (دولة ، مدينة) أو مكان سياحي داخل الحدود المحددة.
التنظيم الأساسي
يشمل مفهوم التسويق الإقليمي:
- توسيم المنطقة
- علاقات عامة.
- ترقية
- تسويق الموظفين
- تسويق الأحداث.
- تسويق مشاريع البنية التحتية.
ماذا يعني التسويق الإقليمي؟ الحكومة ورجال الأعمال والمنظمات غير الربحية في هذه الحالة هي موضوع نفوذها
كان سيمون أنهولت هو الرائد في التسويق المحلي ووضع العلامات التجارية في عام 2002.
كمؤشر لمثل هذا التسويق ، فقد حدد وجود جاذبية الإقليم ، والتي يمكن تقييمها على أنها نسبة معدل نمو الناتج الإجمالي في هذه المنطقة إلى معدل نمو البلد باعتباره الكل الذي يشمل المنطقة كوحدة إقليمية ، بنية تحتية ، سياسية
تسويق منطقة ما يركز على الدوافع والأهداف ، على الفوائد التي يحصل عليها رواد الأعمال والأشياء الأخرى في المنطقة إذا كانوا نشطين فيها من حيث الإدارة ، وكذلك على خفض التكاليف ، وإزالة العقبات التي تحول دون العمل فيها المنطقة
التوجه المستهدف لمثل هذا التسويق هوالجاذبية ومكانة الإقليم بشكل عام ، وظروف المعيشة والنشاط الاقتصادي ، وجاذبية الموارد الطبيعية والمادية والتقنية والنقدية والعمالية والتنظيمية والاجتماعية وغيرها من الموارد المركزة في المنطقة ، وكذلك إمكانية تنفيذ واستخدام هذه الموارد
من أجل تحقيق التوجه المستهدف الخاص به ، يشكل هذا التسويق مجمعات من التدابير المختلفة التي توفر:
- تشكيل وتحسين نمط المنطقة ، ومكانتها ، وقدرتها التنافسية التجارية والاجتماعية ؛
- مشاركة الإقليم في تنفيذ البرامج المشتركة بين الولايات والوطنية والمحلية ؛
- جذب الطلبات البلدية وغيرها ؛
- زيادة جاذبية الاستثمار.
تتكون عملية تسويق المنطقة من الخطوات التالية:
- تدقيق إمكانات التسويق ؛
- تبرير وصياغة أساليب التسويق ؛
- تقييم النمط الحالي واختيار الأدوات للترويج له ؛
- تطوير استراتيجيات إعلانية وتسويق متعددة الوظائف ؛
- العمل مع الجمهور المستهدف
- تكتيكات لتنفيذ برامج التسويق.
الكائن والموضوع
كائنات التسويق الإقليمي - إدارة الأراضي والقدرة التنافسية الإقليمية.
تنقسم موضوعات تسويق الأراضي إلى داخلية وخارجية. إنهم ، بدرجة أو بأخرى ، مستخدمون ومستثمرون محتملون في هذه المنطقة. هذه الجهات الفاعلة الرئيسيةالتسويق الإقليمي قادر على التأثير على ديناميكياته واتجاهاته ، وخلق الجاذبية.
المنظمات الخارجية التي تقع خارج حدود هذه المنطقة لها مصلحة في تطويرها لأنها تريد الحصول على مزايا مالية (موارد ، عمالة ، أصول نقدية) ، دون ربطها برفاهية هذه الأماكن. غالبًا لا يشاركون في تشكيل جاذبيتهم الخاصة لإقليم معين وتشكيل صورتها. يتم تحديد أدائهم في المنطقة المختارة من خلال العوامل التي تجذبهم ، مما يسمح لهم بتجسيد اهتماماتهم الاستثمارية.
موضوعات التسويق الإقليمي هم السكان الداخليون الذين يعيشون هناك. يربطون منافعهم الشخصية برفاهية "وطنهم الصغير". يعمل هؤلاء المستثمرون المحليون بنشاط على الترويج للإقليم والتأثير على جاذبيتها. الهدف الرئيسي لهذه الحملات الإعلانية هو إنشاء أو دعم أو تغيير الأفكار والأهداف حول المنطقة بهدف جذب الاستثمار.
أساسيات إدارة التسويق الإقليمي
العناصر الرئيسية لمزيج تسويق المنطقة ، وفقًا لمفهوم التسويق التقليدي (مزيج 4P) ، هي التكلفة والمنتج والترويج والتوزيع.
العناصر الرئيسية لتنظيم التسويق الإقليمي هي كما يلي:
- منتج
- تكلفة المنتج الإقليمي ؛
- موقع المنتج وتوزيعه ؛
- تحفيز الترويج للإقليم
مؤشرات ابحاث المستهلك بالمنطقة والتيتعمل كمواضيع لمثل هذا التسويق ، تنعكس في العمل البحثي للعلماء الأجانب والروس المعاصرين. بشكل عام ، يتم تقسيم المستخدمين إلى مجموعات مثل:
- المقيمين وغير المقيمين ؛
- أفراد ومؤسسات ؛
- سكان وشركاء أعمال وضيوف
بالنسبة للمقيمين ، من المهم أن يتمتعوا بمستوى معيشي مرتفع ؛ بالنسبة لغير المقيمين ، فإن ظروف الطبيعة والمناخ ، وحالة النباتات والحيوانات ، فضلاً عن تطوير الصناعة والترفيه والتسلية لها أهمية قصوى.
في الوقت نفسه ، يمكن تصنيف غير المقيمين حسب مدة الإقامة في هذه المنطقة ، حسب المهنة ، وما إلى ذلك. يمكن تصنيفها حسب الوضع القانوني: الأفراد والمؤسسات (الكيانات القانونية).
أهم مؤشر على تطور التسويق الإقليمي هو المسؤولية الاجتماعية - وهي جزء مهم من سمعة المنطقة.
في المجتمع ، توقعات المساهمة الاجتماعية للمنطقة عالية جدًا:
- ضمان السلامة العامة ؛
- اتباع سياسة فعالة ذات توجه اجتماعي ؛
- تنفيذ البرامج الاجتماعية ذات الصلة والقائمة ؛
- ضمان ظروف صديقة للبيئة.
من العناصر المهمة لصورة المنطقة سمعة القيادة ، والمسؤولية الاجتماعية ، وكذلك الخصائص المالية والاقتصادية.
لتشكيل وتطوير والحفاظ على صورة إيجابية للإقليم ، يتم استخدام مفهوم مسؤولية الحكومة المحلية بشكل أساسي ، وهو المسؤول المباشر عن تطوير البلدية ككل.في الوقت نفسه ، فإن التنمية الاجتماعية للمنطقة ، على الرغم من حقيقة أنها تتمتع بالاستقلال النسبي ، يتم تحديدها في كل شيء تقريبًا من خلال إمكانات الموارد ، والتي بدورها تعتمد على درجة التطور المالي.
أدوات تسويق المنطقة
الأدوات الرئيسية للتسويق الإقليمي هي:
- تنفيذ العلامات التجارية ؛
- ترويج فعال وفعال
- علاقات عامة
- تسويق الحدث
- فريق تسويق ؛
- مشاريع تسويق مرافق البنية التحتية
المؤشر الرئيسي لإنتاجية التسويق المكاني هو زيادة الجاذبية الإقليمية. يمكن تقييم هذه الجاذبية على أنها نسبة معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي المحلي إلى الناتج المحلي الإجمالي للدولة.
توجيهات لتحفيز الترويج للمنتج الإقليمي
الترويج عبارة عن مجموعة من الإجراءات التي تهدف إلى توفير معلومات حول فوائد المنتج للمستخدمين المحتملين وتشجيعهم على الشراء.
الترويج لمنتج إقليمي يوفر فرصًا لزيادة الوعي بالمنطقة ، ويخلق جاذبيتها وجاذبية الموارد المركزة هنا. الهدف الرئيسي هو تكوين صورة إيجابية للإقليم بناءً على الصفات الإيجابية الثابتة تاريخياً للمنطقة أو على أساس السمات المميزة لهذه المنطقة.من الضروري تحقيق تأثير كبير للاتصالات ، وبعبارة أخرى ، التغييرات في معرفة وموقف وسلوك متلقي المعلومات.
أدوات الاتصال الرئيسية هي:
- إعلان ؛
- تطبيقات شخصية تدفع الطلب ؛
- تنظيم الرأي العام
- تسويق مباشر.
يمكن للإعلان استخدام الترسانة الكاملة لوسائل الإعلام المعروفة: الصحف ، ووسائل الإعلام ، والتلفزيون ، والراديو ، والبريد ، وإعلانات النقل ، وما إلى ذلك.
أنواع التسويق الإقليمي تتضمن حل ثلاث مهام رئيسية:
- الحصول على معلومات حول الإقليم والمنتج وتشكيل المعرفة اللازمة حول معايير العيش والعمل في الإقليم على هذا الأساس ؛
- إقناع صانعي القرار بشراء منتج إقليمي لتفضيل المنتج المعروض ، بمعنى آخر ، تنشيط حوافز قوية للمستخدمين للشراء ؛
- تذكير العملاء بالمنتج الإقليمي ، والحفاظ على الوعي بالمنطقة والانطباعات الإيجابية ، بما في ذلك أولئك الذين فضلوا بالفعل هذه المنطقة ، على سبيل المثال ، قبل زيارتها كسائح.
في عملية إجراء حملة تسويقية ، تحتاج إلى إنشاء نمط مناسب (صورة) أو تحسين الموقف من المنطقة ، بمعنى آخر ، إجراء إعلانات تهدف إلى عرض المنطقة بأكملها.
تسويق الهدايا التذكارية والهدايا يمكن أن يسمى الوسيلة الرئيسية للإعلان. تحتوي على علامات رسمية وغير رسمية للمنطقة.
البيع الشخصي (الشخصي) شخصي واتصال ثنائي الاتجاه لتشجيع العميل على اتخاذ إجراءات فورية. ومن الأمثلة على ذلك إنشاء مكتب تمثيلي لأحد موضوعات الاتحاد على أراضي جهة أخرى ، يقوم موظفوه بتقديم معلومات شخصية للأطراف المهتمة حول إمكانيات ومعايير التفاعل بين المناطق.
يتم تنفيذ التطبيقات الشخصية للمنتج الإقليمي من قبل البرلمانيين عندما يقدمون ويدافعون عن المشاريع الاجتماعية والتجارية لأراضيهم ، وبالتالي يحاولون جذب المزيد من الموارد المالية وغيرها من الموارد إلى أراضيهم. نائب سياسي يحاول ضمان نجاح تطوير الاقليم بمفرده.
يقوم موظفو السلطات التنفيذية بإجراء مبيعات شخصية أثناء إعداد موقع استثماري للمستثمرين. هم أنفسهم يعملون كمبادرين لاجتماعات العمل ، وعلى استعداد لتكييف عرضهم ، والاستجابة لرغبات المستثمر المحتمل. العمل في هذه الحالة مبني على مبادئ التسويق بالعلاقات ، عندما تكون المهمة الرئيسية هي حل قضايا ومشاكل العميل - المستثمر.
تتضمن أنشطة الترويج زيادة وتسريع وتكثيف رد فعل مشتري المنتج الإقليمي من خلال استخدام وسائل مختلفة لتحفيز العمل. يمكن استخدام طرق الحوافز في مثل هذا التسويق لحل المشكلات المختلفة: جذب عملاء جدد ، وزيادة عدد عمليات الشراء المتكررة ، وزيادة كثافة استخدام المنتج ، وتقديم خصائص جديدة للمنطقة إلى السوق.
يمكن استخدام الأدوات التالية:
- مجال إجراءالمعارض والمعارض ؛
- برامج لدعم المستثمرين (المشترين المحتملين لموارد الإقليم) التي تهتم بها المنطقة ؛
- تقديم عروض المستوطنات الجاهزة لاستقبال المهاجرين ؛
- عقد مسابقات لتطوير مناطق الاستثمار في الإقليم مع الفائز ، الذي يحصل على شروط خاصة للتطوير في الإقليم والصناديق الأخرى.
يمكن تقديم تنظيم رأي السكان كأحد أجزاء الترويج في مثل هذا التسويق كنشاط لخلق موقف مناسب للجمهور تجاه الإقليم ومنتجاته ، وتشكيل أسلوب إيجابي وصورة الإقليم. في الوقت نفسه ، يحتوي تنظيم الرأي العام على ثلاثة عناصر:
- تنظيم علاقات عامة و علاقات عامة
- أنشطة لتعزيز وإنشاء نجاح الإقليم ومنتجها الإقليمي مع نشر المراجعات في الصحافة على أساس غير تجاري ؛
- إعلام العملاء والشركاء (الحاليين والمحتملين) بأخبارهم ؛
- القيام بحملات مستهدفة للدخل والفوائد.
التسويق المباشر ينطوي على اتصال مباشر ومستمر بين التاجر والمشتري من خلال وسائل اتصال خاصة. إنه يركز على الحصول على استجابة محددة أو إجراء عملية شراء. يمكن للتسويق عبر المناطق تطبيق التسويق عبر الإنترنت بشكل أساسي ، والذي يسمح لك باستخدام قنوات شبكة الكمبيوتر والقيام بأنشطة إعلانية عبر الإنترنت والبريد الإلكتروني والقنوات التجارية عبر الإنترنت.
تطوير خطة
يسمح تسويق المناطق للعملاء بتطوير وتنفيذ مجموعة من الأنشطة مع إدخال نظام من الاستراتيجيات الرئيسية وأدواتها. إنهم يهدفون إلى تحقيق أقصى استفادة من الموارد الموجودة في المنطقة.
يحدد المسوقون في المنطقة خصائصهم الخاصة ، وينشرون البيانات والمعلومات حول المزايا التنافسية لأهم المشترين المهتمين. وبالتالي ، يتم ضمان تحسين مسارات التنمية للإقليم.
لتقديم كائن إقليمي بشكل مفيد ، عليك أن تجد:
- أي الأفراد والشركات سيقررون اختيار المنطقة ؛
- ما هي الجوانب التي يستخدمونها ؛
- ما هي الأنماط والأساليب والطرق والتأثيرات التي يستخدمها هؤلاء الأشخاص والشركات عند اتخاذ القرارات.
يتضمن تكتيك تسويق المنطقة أيضًا تطوير خطة عمل وأنشطة كخطوة تالية.
نظرًا لأن الكيانات المهتمة بالترويج للإقليم (وهي هياكل السلطة ، ووكالات التنمية ، والمراكز الرياضية ، وشركات السفر ، وبيوت التجارة وغيرها من المنظمات) لديها متطلبات مختلفة للمستهلكين المحتملين ، يجب أن يكون تطوير الخطة وتنفيذها شامل. لا يجب أن تتضمن هذه الخطة مزايا للمستثمرين فقط ، ولكن للأطراف الأخرى أيضًا.
التصنيف
في العديد من المنشورات حول هذا النوع من التسويق ، هناك تفسيرات مختلفة لجوهر التسويق الإقليمي. ومن هنا التناقضات في المحتوى الأساسي لهذاالمدى ، وحتى في اتجاهها المستهدف. على سبيل المثال ، يعتقد بعض العلماء الذين يدرسون القضايا الإقليمية أن مثل هذا التسويق هو تسويق على المستوى المحلي ، مما يعكس ويأخذ في الاعتبار خصوصيات وفردية منطقة معينة. لاحظ الباقي أن تسويق المنطقة مصمم لتحسين أسلوبها ، وجذب الصناعيين والمستثمرين.
مميز:
- هدف التسويق الإقليمي هو المنطقة ككل ، منتجة داخلها وخارجها ؛
- التسويق في المنطقة ، والهدف منه هو العلاقة فيما يتعلق ببعض السلع والخدمات التي يتم إنتاجها في هذه المنطقة.
تشكيل الاستراتيجيات
هناك العديد من استراتيجيات تسويق المواقع الفعالة التي يجب تسليط الضوء عليها ، بما في ذلك:
- تسويق الصور. تركز هذه الاستراتيجية على خلق نمط إيجابي للمنطقة والاعتراف بها ونشرها من قبل الجمهور. في هذه الحالة ، من الضروري تنظيم أنشطة اتصال من شأنها أن تساعد في إظهار مزايا المنطقة لموضوعات خارجية ، وكذلك إظهار أن منطقة معينة مفتوحة لجهات اتصال جديدة. نشر المعلومات والدعاية المختصة سيسهم في تشكيل اسلوب ايجابي
- تسويق جذب. لزيادة جاذبية الإقليم ، من الضروري عمل لهجات مختلفة ، بما في ذلك الميزات المناخية والموقع الجغرافي ، والتنمية المالية ،العمارة والمعالم ، وكذلك التاريخ والطب والسياحة والترفيه والاستجمام. سيؤدي تطوير الميزات المناسبة للإقليم إلى زيادة القدرة التنافسية للمنطقة.
- تسويق البنية التحتية. تسمح لك هذه الإستراتيجية بزيادة جاذبية العمل. في هذه الحالة ، تحتاج إلى التركيز على أعلى مستوى من علاقات السوق ، وكذلك التركيز على رواد الأعمال. تعتمد خصوصية العمل التسويقي على نوع العمل ، بما في ذلك المالية والعلمية والإنشائية والمعلوماتية والزراعية وما إلى ذلك.
- فريق التسويق والمقيمين. تركز الاستراتيجية على زيادة جاذبية المكان للموظفين من ذوي المؤهلات والتخصصات والملف الشخصي ، وكذلك لفئات مختلفة من الناس. يجب أن يشجع هذا التعليم والأمن الشخصي وإمكانات العمل وتحسين ظروف المعيشة والمزيد.
بمساعدة مثل هذا التسويق ، في فترة زمنية قصيرة ، يمكنك زيادة مكانة منطقة معينة ، فضلاً عن جاذبية الموارد المختلفة: الطبيعية والنقدية والاجتماعية والمادية والتقنية وغيرها
كفاءة الأنشطة التسويقية في المنطقة
هل من الممكن إيجاد إستراتيجية والتمسك بها لفترة طويلة فيما يتعلق بالإقليم؟ هذا بالكاد مناسب في روسيا اليوم.
يتم تسويق جاذبية الإقليم بطريقة معقدة ومتسلسلة ، مع الأخذ في الاعتبار ليس فقط الإمكانات الحالية للجاذبية ، ولكن أيضًا الفرص المالية والاجتماعية وغيرها من الفرص المتاحة في المستقبل.
إذامجمع مرافق البنية التحتية قوي ، ثم يتم تطوير برنامج شامل لتطوير الأراضي المحلية ، وتظهر الصفات والخصائص التنافسية للمنطقة ، ويتم ضمان الرضا الاجتماعي للسكان.
ومع ذلك ، إذا كان مجمع مرافق البنية التحتية في الإقليم ضعيفًا وغير قابل للتقديم مالياً للمستثمرين ورجال الأعمال ، فإن هذا سوف يستتبع نقص الموارد المالية لتحسين وتطوير الكيان المحلي وتحقيق النجاح.
في هذه الحالة ، من الأفضل البدء بتقنيات بسيطة: تحديد المزايا التنافسية واختيار المشترين المستهدفين في المنطقة. نتيجة لذلك ، يتم بشكل تدريجي تشكيل مجمع أكثر إثارة للاهتمام من كائنات البنية التحتية. ومع ذلك ، هناك خيار آخر - يمكنك الجمع بين جهود العديد من المناطق ذات الإمكانات المختلفة ومستوى التنمية.
مثال على تسويق أراضي منطقة أرخانجيلسك
دعونا نفكر في التسويق الإقليمي ومثال على تشكيله في منطقة أرخانجيلسك.
في الآونة الأخيرة ، أثيرت الكثير من الأسئلة حول تطوير القطب الشمالي كمساحة تمت دراستها قليلاً مع أغنى الفرص والموارد. لكن دراسة المنطقة صعبة بسبب تعقيدات الطبيعة المناخية. لكن لا يعتقد الجميع ذلك. يعتقد الكثيرون أنه من الضروري فقط إيجاد نهج نوعي لقضايا التنمية ، وسوف يخضع القطب الشمالي. هذا هو بالضبط ما يعتبره إيغور أورلوف ، حاكم منطقة أرخانجيلسك ، مؤيدًا قويًا لتطوير آفاق القطب الشمالي داخل منطقته.
محافظ منطقة أرخانجيلسكيجادل بأن أرخانجيلسك اليوم هي أفضل مكان للتعاون الروسي والدولي بشأن تنمية القطب الشمالي. هذا مرتبط بأمرين. أولا ، لحظة تاريخية. منذ ما يقرب من أربعة قرون متتالية ، أظهرت عاصمة منطقة البحر الأبيض أفضل جوانبها كمنصة موثوقة للمفاوضات والاتصالات والحوارات والمشاريع على الصعيدين الداخلي والخارجي (الدولي). ثانيًا ، تتمتع مدينة أرخانجيلسك اليوم ببيئة أعمال متطورة ونشطة. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه القطب الشمالي. هذا هو المصدر
مثال على تسويق هذه المنطقة يمكن أن يكون حدث "القطب الشمالي - إقليم الحوار" ، وهو حدث ذو طبيعة دولية. يحضره تقليديًا رؤساء دول مختلفة وممثلون معروفون عن المجتمع العلمي. يحاول الحاكم أن ينقل إليهم فكرة دور المدينة في تنمية القطب الشمالي. ينعقد هذا المنتدى في بلدنا منذ عام 2010 بمبادرة من رئيس الاتحاد الروسي ف. بوتين. الحدث هو منطقة للحوار البناء حول الاستخدام السلمي للموارد والإمكانات الاقتصادية للمنطقة القطبية الشمالية. ومنذ عام 2017 ، بأمر من حكومة الاتحاد الروسي ، سيعقد هذا الحدث في أرخانجيلسك مرة كل عامين. في كل مرة يكون أكبر حدث تجاري. في الوقت الحالي ، تستعد المدينة والمنطقة لعقد مثل هذا الحدث في 9-10 أبريل 2019.
الخلاصة
وبالتالي ، فإن تسويق الأراضي هو عملية مستمرة تشمل جميع أصحاب المصلحة على مختلف المستويات الإدارية. تسويقيجب أن تركز الأراضي على التعزيز المالي للإقليم أو المنطقة. أساس هذا التعزيز هو النمو الاقتصادي المستدام والاقتصاد المحلي.
على المستوى العالمي ، يعتبر تسويق الأراضي ممارسة شائعة للغاية على مستوى بعض الأقاليم والدول ، على مستوى البلدان الفردية.
