تعبير "المبادرة يعاقب عليها" شائع جدا. كقاعدة عامة ، يتم استخدامه بمعنى ساخر. لكن لا يفهم الجميع أنه ليس ضارًا إذا تم استخدامه كدليل للعمل. حول الوقت الذي يقال فيه غالبًا أن المبادرة يعاقب عليها ، ستتم مناقشة معنى هذه الكلمات والتأليف في المقالة أدناه.
في الجيش "من الأفضل إبقاء الأنظار منخفضة"
هناك نسخة في الأصل وُلد هذا القول في البيئة العسكرية وبدا مختلفًا بعض الشيء. "المبادرة في الجيش يعاقب عليها" - هذه هي نسختها الأولية المفترضة. ليس سراً أن العسكريين يولون أهمية كبيرة للهيكل الهرمي للعلاقات. لكن هذا صحيح. وبالفعل بدون انضباط صارم لن يجدي الدفاع عن الوطن
ولكن ، كما هو الحال في أي عمل ، هناك وجه آخر للعملة. في بعض الأحيان ، لا تسمح علاقات التبعية الصارمة للشخص الأقل في الرتبة أو المركز بإظهار الإبداع والمبادرة. هناك ثلاثة على الأقلتفسيرات.
ثلاثة أسباب للبقاء على الهامش
أولاً ، قد يتم إعاقة ذلك من خلال أحكام الميثاق ، أو الذهاب عن طريق الخطأ أو عن قصد إلى أبعد من ذلك يمكن محاسبتك. ثانيًا ، سيحاول مجند أو ضابط صغير غير متأكد من نفسه "إبقاء رأسه منخفضًا" حتى لا يفسد الأمور بسبب عدم كفاءته ولا يتم توبيخه من قبل رؤسائه.
السبب الثالث هو ضغط سلطة القائد الذي يعتقد أن الأشخاص الذين يتبعون الأوامر دون تردد ولا يتدخلون في مقترحاتهم يجب أن يخدموا في الجيش. وإذا كان عليك حقًا أن تأخذ زمام المبادرة وتتصرف وفقًا لها ، فعندئذٍ في حالة الفشل ستكون هناك عقوبة ، وفي حالة النجاح - إما صمت أو عدم رضاء الرؤساء بسبب "البروز" المفرط لشخصه من قبل المرؤوسين
يبدو أنه من المناسب هنا أن نتذكر كلمات بيتر الأول بأن المرؤوس ، الذي يقف في وجه رئيسه ، يجب أن يبدو محطما وغبيا حتى لا يحرجه بفهمه. هذه الكلمات التي أطلقها الإمبراطور الروسي تردد صدى عبارة "المبادرة يعاقب عليها" ، والتي تنبع مباشرة من معناها.
رأي المهندسين السوفييت
هناك افتراض آخر - حول كيف قرر مهندسو الاتحاد السوفيتي سبب معاقبة المبادرة. بعد كل شيء ، يُنسب إليهم أيضًا "اختراع" هذا التعبير. كما تعلمون ، فإن الاقتصاد المخطط الذي كان قائماً في الاتحاد السوفياتي ، إلى جانب كل مزاياه العديدة ، تميز بهذاسلبيات ، مثل البيروقراطية المفرطة ، والصرامة ، وكمية معينة من الروتين والبطء.
من ناحية أخرى ، تم الترحيب بالبدايات الجديدة ، وتم تكريم الأشخاص الذين أخذوا زمام المبادرة ، وحصلوا على الأوسمة والميداليات والشهادات. لكن لم يكن كل شيء على ما يرام. بعد الخضوع لدافع إبداعي ، من أجل إحياء أفكار جديدة ، كان من الضروري التغلب على البيروقراطية والروتين. كان من الضروري المرور عبر السلطات ، للإثبات ، والاختراق ، لكن هذا لم يكن ممكنًا دائمًا. وبعد أن تم إنجاز أي مشروع كان لا بد من مرافقته حتى الحصول على النتيجة.
لا يوجد حافز مالي
كانت هناك نقطة أخرى مهمة. في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، كان يُضمن لكل عامل راتبًا شهريًا ، حتى أنه تم استبعاد تأخيره ليوم واحد من حيث المبدأ. لكن في الوقت نفسه ، لا يمكن أن يكون الفرق في الأجور كبيرًا جدًا ، سواء كان عاملًا أو مدير مصنع.
حسب احصائيات ذلك الوقت لا يمكن أن تتجاوز الثانية الأولى بأكثر من سبع مرات. على عكس الوضع الحالي ، عندما يكون هناك ببساطة نطاق هائل من التقسيم الطبقي في المجتمع.
ألا تكون بهذا الطول. لذلك ظهرت عبارة "المبادرة يعاقب عليها".إعدام."
أن تتصرف أو لا تفعل هذا هو السؤال
هل التعبير الذي ندرسه والاستنتاجات التي يستخلصها الجيش والمهندسون منها لها أساس حقيقي؟ أعتقد أنه من المرجح نعم أكثر من لا. بعد كل شيء ، فإن السمات مثل الحكمة والحصافة والحذر هي صفات ضرورية لشخص ما للبقاء على قيد الحياة كنوع ، وهي مفيدة لفرد معين.
إذا بدأت ، على سبيل المثال ، في اقتصاد السوق ، بالعمل في شركة تجارية ، العمل عند مستوى "أعلى من المتوسط" ، فبالتأكيد يمكنك جذب انتباه رؤسائك. لكنها ليست حقيقة أن هذا سيتبعه مكافأة جديرة ، وليس زيادة مبتذلة في كل من عبء العمل والمتطلبات. غالبا في مثل هذه الحالات تكون المبادرة معاقبة
ولكن حتى في الاستجابة لمثل هذا التفكير "الرصين" ، يمكن إثارة الكثير من الاعتراضات. هناك احتمال كبير أن تقدر الشركة الموظف الذكي الهادف الذي يقدم أفكارًا أصلية. هؤلاء الأشخاص هم الذين يحققون حياة مهنية ناجحة ويفيدون في نفس الوقت أنفسهم والشركة والمجتمع بأسره ، على الرغم من بعض المخاطر والصعوبات التي يواجهونها على طول الطريق. هناك ممثلوهم في التجارة وفي الجيش وفي الخدمة العامة بالطبع كانوا في الاتحاد السوفيتي.
أعتقد أن هناك الكثير منهم. لذلك ، يبدو أن الحديث عن النتائج السلبية للمبادرة يجب أن يعامل بقدر معين من السخرية ، ولكن دون أن ننسى النهج المعقول للعمل.
تعبير "المبادرة يعاقب عليها": من صاحب التعبير
يبقى السؤال حول من هو مؤلف هذا القول الشائع مفتوحًا. كما ذكر أعلاه ، يُنسب "تكوينها" إلى مؤلفين جماعيين مثل الأفراد العسكريين والمهندسين السوفييت. ولكن هناك "مقدم طلب" آخر يُنسب إليه الفضل في "إنشاء" هذا التعبير. هذا هو الرابع ستالين.
كما تعلم ، تُنسب الكثير من الأشياء إلى هذا الرقم التاريخي الذي لم يكن موجودًا بالفعل. دعونا نحاول فهم قابلية المبادرة للعقاب. من أجل تأكيد أو إنكار حقيقة أن الكلمات تنتمي إلى شخص أو آخر ، يجب على المرء الرجوع إلى المستندات.
في 17 أبريل 1940 ، تم عقد اجتماع لقيادة الجيش الأحمر ، خصص لتلخيص تجربة العمليات العسكرية ضد فنلندا. تحدث آي في ستالين في ذلك ، والذي تطرق ، من بين أمور أخرى ، إلى مسألة العرض الضعيف للمبادرة من قبل جنود الجيش الأحمر في هذه الحملة.
تحدث عن افتقار المقاتلين السوفييت للمبادرة لأنهم لم يتم تطويرهم بشكل فردي كافٍ بعد. سبب آخر هو ضعف تدريب الجندي ، ونتيجة لذلك لا يستطيع أخذ زمام المبادرة دون معرفة الأمر. لذلك فإن انضباطه ضعيف.
بناءً على ما سبق ، خلص يوسف فيساريونوفيتش إلى أنه من الممكن والضروري إنشاء مقاتلين جدد سيتم تطويرهم ومنضبطهم واستباقيهم. أين العقوبة هنا؟ كما يقولون ، التعليقات لا لزوم لها
